Estrategias para que las empresas pueden innovar en la gestión de recursos humanos

El estudio Tendencias de Recursos Humanos 2024 de OCC, informó que los aspectos prioritarios para los colaboradores en un empleo son su bienestar integral con especial foco en su salud mental, seguido por su productividad, seguridad laboral y reskiliing.

Del lado de los especialistas de Recursos Humanos, los principales retos hacia los cuales deben dirigir esfuerzos son la atracción y retención de talento, asegurar un buen clima organizacional, mejorar la experiencia del colaborador y digitalizar sus procesos de RRHH.

“Hay una urgencia de tener modelos de gestión de RRHH más dinámicos que, además de cumplir los retos, cumplan las necesidades de los colaboradores. Todas las empresas, sea cual sea su tamaño o giro, pueden innovar apoyadas de la tecnología, para mejorar sus procesos internos, aportando mayores niveles de eficiencia en la gestión de su talento”, comentó Sergio Porragas, Director de Operaciones de OCC.

De esta manera, OCC presenta las 7 estrategias en las que las empresas de todos tipos y tamaños pueden innovar en la gestión de recursos humanos:

1. Plataformas de atracción de talento. Desde el reclutamiento de personal, las empresas pueden hacer uso de plataformas tecnológicas innovadoras que les permiten reclutar a su personal por habilidades y competencias a través del uso de los filtros, algoritmos y perfiles psicométricos. Estas herramientas, a costos razonables, facilitan la buena selección de personal, lo que se traduce en empleados motivados y comprometidos que permanezcan en la empresa.
2. Programas digitales de bienestar. La labor de recursos humanos en la promoción de la salud física y mental de los empleados puede eficientizarse sin necesidad de grandes inversiones, utilizando herramientas digitales que ofrezcan actividades como sesiones de meditación, pausas activas, consejos de salud y nutrición, terapias psicológicas a costos accesibles.
3. Herramientas para encuestas y retroalimentación. Existen plataformas digitales para realizar encuestas de feedback y bienestar, las cuales permiten recoger y analizar el feedback de los colaboradores de manera regular, ayudando a las empresas a entender mejor las necesidades de su equipo y a tomar acciones informadas para mejorar su bienestar integral.
4. Plataformas de e-learning y reskilling. Implementar programas de reskilling y upskilling gratuitos o de bajo costo, fomenta una cultura de aprendizaje continuo que permite a los empleados adquirir nuevas habilidades y conocimientos, mejorando su desarrollo profesional y adaptabilidad a los cambios en el mercado laboral.
5. Softwares de productividad. Utilizar herramientas de gestión de proyectos, así como de comunicación y colaboración, ayuda a mantener a los equipos enfocados y organizados, aumentando su productividad y reduciendo el estrés asociado a la falta de claridad en las tareas o fechas de entrega.
6. Sistemas de gestión del talento. Existen una variedad de plataformas integradas para gestionar todo el ciclo de vida del empleado para una buena planificación de la fuerza laboral, seguimiento del desempeño, y desarrollo de carrera, ayudando a retener al mejor talento.
7. Automatización de procesos de recursos humanos. Digitalizar y automatizar procesos rutinarios de recursos humanos, como la gestión de nóminas, seguimiento de tiempo y asistencia y gestión de beneficios mediante el uso de softwares, reduce la carga administrativa, permite que el equipo de recursos humanos se enfoque en tareas estratégicas y mejora la eficiencia operativa del departamento.

Estas estrategias innovadoras pueden implementarse sin necesidad de grandes presupuestos y pueden tener un impacto significativo en la eficiencia, satisfacción y retención de los colaboradores en cualquier tipo de empresa.