Indicadores del OCQ son muy generales; Miguel Parrodi sobre evaluación al Plan Municipal de Desarrollo
El jefe de gabinete del municipio de Querétaro señaló que el reto es que sean homologados los indicadores del Observatorio Ciudadano de Querétaro (OCQ) con los del Plan Municipal de Desarrollo
El jefe de gabinete del municipio de Querétaro, Miguel Antonio Parrodi Espinosa explicó que las mediciones realizadas por el Observatorio Ciudadano de Querétaro (OCQ) en su evaluación 2023 deben de homologarse con los indicadores del plan municipal de Querétaro, señalando que los del municipio son más específicos que los del OCQ, sin embargo, en ambos se muestra un avance importante en los deferentes ejes de acción.
Explicó que el OCQ trabaja con los mismos indicadores para evaluar, en lo general, a más de un municipio, por lo que dijo que los parámetros de medición no suelen ser los mismos entre municipios, ya que cada uno cuenta con sus propios retos y metas a cumplir, por lo que el Plan Municipal de Desarrollo de Querétaro cuenta con indicadores más específicos a los que tiene el OCQ, por lo que el reto para la administración en conjunto con la OCQ es poder empatar los medidores y no haya discrepancia en los indicadores.
“La forma de medición que nosotros tenemos a la que muestra el observatorio es distinta, la nuestra se compone de ciertos parámetros diferentes a los de ellos, el tema es que sus medidores son muy generales porque evalúan a varios municipios, el nuestro es más general, los retos son diversos entre municipios, creo que el reto sería empatar los medidores y no tener diversos esquemas de medición porque sus líneas de acción son muy generales”, mencionó.
Parrodi Espinosa recordó que la estructura del Plan Municipal de Desarrollo se dividió en seis ejes de acción, en los cuales se incluyen las 126 acciones evaluadas por el OCQ; según lo presentado por el Plan Municipal de Desarrollo, los 12 programas destinados para apoyar a los seis ejes de acción en su totalidad muestran un avance superior al 90%, explicando que la meta es que todos ellos lleguen al 100% una vez que termine la administración municipal actual.
“Nuestro compromiso es que una vez que termine la actual administración es que podamos llegar al 100% de todos los indicadores, en lo general en cada uno de ellos llevamos un gran avance considerable”, señaló.
Dentro de los parámetros evaluados por el municipio de Querétaro en los seis ejes de acción, destacan los ejes POR TI Y TU FAMILIA (avance del 96.50%), POR TU TRANQUILIDAD (avance del 99.50%), POR TU INGRESO (avance del 90.20%), POR EL MEDIO AMBIENTE (avance del 90.90%), POR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y FUTURO (avance del 97.19%) y POR UN GOBIERNO QUE ESCUCHA Y RESULEVE (avance del 95.38%), los cuales en promedio tienen un cumplimento del 95.6%.
Sin embargo, según lo publicado por el OCQ, de las 126 acciones evaluadas del Plan Municipal de Desarrollo de Querétaro, 35 de ellas cuentan con un avance menor al 50%, de las cuales 27 pertenecen al eje Derechos Económicos, Sociales, Culturales y Ambientales, 2 al eje de Género, una al eje Seguridad y Justicia y 5 al eje de Grupos Vulnerables.