Casi el 70% de los trabajadores mexicanos ha experimentado el despido silencioso:
Excluir, aumentar o disminuir la carga de trabajo, no dar retroalimentación y no escuchar las ideas de los colaboradores, tácticas del despido silencioso
Al igual que existe la renuncia silenciosa, también se presenta el “despido silencioso” o quiet firing, se trata de una práctica negativa que ocurre cuando un empleado siente que está siendo despedido sin notificación oficial.
Es decir, cuando un líder elude sus obligaciones, no brinda el apoyo y la orientación adecuados y prácticamente se olvida de algún trabajador con el objetivo de que se canse y renuncie. Esta situación se puede manifestar con la disminución de responsabilidades, el aislamiento en el trabajo, la falta de oportunidades de desarrollo profesional, críticas constantes y la ausencia de comunicación sobre el futuro laboral, entre otras.
Con este contexto, la encuesta del “Termómetro Laboral”, de OCC, en su semana 187 (del 12 al 19 de enero), preguntó a los trabajadores mexicanos si consideran que en algún momento han pasado por un “despido silencioso”, a lo que 68% comentó haber experimentado esta táctica de despido (50% en ocasiones y 18% con más frecuencia), 20% dijo que no ha pasado por esta situación y 12% agregó que no lo había pensado.
Al hablar sobre la práctica que consideran como la más utilizada por los jefes para aplicar el despido silencioso:
- 47% mencionó que los líderes excluyen a los colaboradores.
- 38% comentó que los superiores disminuyen o aumentan la carga de trabajo.
- 9% dijo que no brindan retroalimentación.
- 5% consideró que no escuchan las ideas de los empleados.