“La participación ciudadana, nuestro mayor activo”: Enrique Vega Carriles

En el municipio de El Marqués – conurbado a la capital queretana – los récords en buen gobierno, así como en repetición y permanencia de sus autoridades municipales, son para romperse.

Ayer se cumplió con la obligación constitucional de informar a los ciudadanos: transparencia absoluta y rendición pública de cuentas.

De los dineros – y los notables haberes del gobierno municipal que son a final de cuentas, del ciudadano – del sentido social que a estos se les da, fueron cubiertos en el Tercer Informe Municipal de Enrique Vega Carriles, su presidente.

En realidad – además de tercer informe – es el tres de nueve que ya acumula y que, si vida tiene, que ojalá que Dios se la conceda, serán 12 porque en el trienio que inicia este 1 de octubre, será el cuarto periodo espaciado que cubrirá como Presidente Municipal.

Lo fue en el trienio 2006-2009; vuelve a ganar la alcaldía 2012-2015; la consigue nuevamente para el periodo 2018, 2021, que es la que está cerrando, pero ganó la muy reciente elección para el mismo cargo y para el periodo 2021, 2024, para convertirse – este si seguro – en todo un récord estatal.  Y posiblemente nacional.

Ayer fue su cita anual con su cabildo, con su pueblo.

Es la Sesión Solemne del Ayuntamiento y que, por la insistente y pertinaz pandemia, se realizó  con todos los protocolos de salud y la asistencia limitada del ciudadano.

Esto de repetir en los cargos públicos – licencia constitucional – tiene sus secretos y que no son otros que lograr un buen gobierno.

“Transparentar el uso de los recursos, invertir cada peso en donde debe estar y así transformar el municipio con hechos” dijo Enrique Vega Carriles.

Y tiene deuda cero.

O los del buen gobierno pero también el buscar diálogo político con las partes, tanto al interior de su cabildo, como con los grupos que existen en la ciudadanía.

“Expreso puntualmente mi reconocimiento a las y los señores regidores de este cuerpo colegiado, cuyas aportaciones fueron fundamentales para alentar la participación ciudadana como nuestro mayor activo de talento, colaboración, productividad, innovación, calidad de vida y bien común”. Todo esto lo tenía que decir – y reconocer – y lo dijo.

Y habló de la pandemia y sus lamentables efectos; de cumplir además y en medio de esta, con los compromisos ciudadanos, pero también llevar – que esto no se pierda de vista – “orden y disciplina en el manejo de los recursos de la gente”.

Es la llamada reingeniería administrativa del gobierno municipal. Aquí se dio.

Y del basamento político e ideológico, se pasó a los hechos. Si no, entonces nada valdría.

“Se aplicaron 370 millones de pesos en seguridad pública; se adquirieron más de 25 unidades…se homologaron los salarios y la capacitación policial fue permanente. Se equipó el C4 y se adquirieron más de 500 cámaras de vigilancia”.

Y por ello y la participación de la gente, es que se redujo el 39 por ciento de la incidencia delictiva “y un comportamiento descendente en el 92 por ciento de las comunidades y fraccionamientos en la incidencia delictiva”.

Esto  es parte de lo que, en todo el municipio de El Marqués, si se nota.

Y qué decir de la obra pública, a la que se canalizaron más de un mil 200 millones de pesos. En toda clase de obra: arreglos de calles, iluminación, construcción de tres  secundarias y dos preescolares, puentes peatonales y la construcción del Anillo Vial II, entre otras muchas.

O bien, los 181 mdp que se invirtieron en la adquisición, construcción y equipamiento del Centro Municipal ubicado en la comunidad de Jesús María.

Con este remozado Centro Municipal – la Presidencia sigue estando en el centro de El Pueblito – el municipio de El Marqués tiene el más bonito y amplio Centro Municipal de todo Querétaro. Ni qué.

No se crea que los cargos públicos – y el voto ciudadano – son gratuitos.

Por eso repitió.